金戈新材公司鼓勵(lì)員工合理化建議助發(fā)展

　　為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，立足本職崗位，引導(dǎo)大家為提高企業(yè)管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，金戈新材于2016.1.1起試行《員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。此合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案長期有效，希望能夠最大限度激發(fā)廣大員工的參與熱情和聰明才智。

　　自發(fā)稿日起，已經(jīng)得到各部門員工積極響應(yīng)和廣泛參與。通過集思廣益，人力資源處已經(jīng)收集合理化建議12條，內(nèi)容涵蓋公司管理、公司宣傳、日常事務(wù)、安全生產(chǎn)管理、后勤保障維護(hù)等多個(gè)方面。公司對對具有創(chuàng)新性、可行性和效益性的優(yōu)秀合理化建議予以實(shí)施和表彰。其中靳曉雨、陳水富等個(gè)人及團(tuán)隊(duì)提議的提升6S管理、VI宣傳等建議已經(jīng)被公司采納并表彰。

　　合理化建議征集活動(dòng)的開展，充分展示了廣大員工蘊(yùn)藏的無限智慧和巨大能量，以及他們參與管理的積極性，對企業(yè)管理起到了積極推動(dòng)作用。

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